现阶段QA如何进行现场监控管理

  

 定期监测,特别    

?标签、小盒、中盒、大箱批号、生产日期、有效期首印前车间执行双人复核的情况及QA首印复核

包装打码

?物料平衡

?清场管理

?待包品交接情况

三、人员控制

新上岗人员是重点

操作再确认:

     记录填写

必要时向车间管理人员提出建议

四、清场确认

现场QA工作的重点之一

四清:清洁、清物料、清文件(清记录)、清状态

重点工序:配剂、灌封、称量、包材准备、包装、打码。

周期结束之大清洁及换品种清洁。

五、现场物料控制

现场物料:原辅料、内包材、印刷性包材、精制品、待检品、待包装品、成品

品名、批号、数量、状态标识。



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