原创的免费模式、更好的应用效果、更多的企业选择！

什么是免费模式？其背后的核心是什么？

---------免费模式是一种站在消费者、合作伙伴的立场上，本着吃亏、利他的精神，通过延长利润链条赚同行、消费者背后看不到的钱。

所有没有学习壹玖课程的学员，都有一个结论就是：做生意太难了！

所有学习过壹玖课程的学员，也有一个结论就是：赚钱太容易了！

对于创业者来说一般有三个层次：

第一层次的就是小学水平，基本上没有什么套路，就是简单的卖产品赚差价模式，也是很多人在干的模式，因为这种模式最简单，最容易掌握，基本上是个人都能学会。

第二层次的就是中学水平，他们开始玩套路，玩各种各样的模式，开始使用前端让利吸引用户，通过后端赚钱，但是他们吸引的都是消费者，他们要计算投入产出比，因为他们并不能控制资源，玩好了赚大钱，玩不好就会亏钱。

第三层次的就是大学水平，大学水平的创业者是怎么玩的呢？他们讲究的是控制资源，然后再延伸出来更多的盈利模式，他们不是直接面对消费者，而是找到有消费者的用户，然后通过某种模式控制他们，也就是意味着控制了消费者。

这种模式目前来说还是比较牛逼的，为什么呢？因为你控制了资源，别人就没有办法和你竞争。

比如，生鲜这个行业了，生鲜这个行业看起来市场很大，但是却不好干，有很多生鲜平台还是在靠烧钱来维持，没有融到钱的很多都已经关门了。

既然生鲜这个行业不好做，为什么别人卖菜年赚万呢？很多对手都在烧钱，而你却说年赚万，不现实啊。

但是，看完今天的案例，你就会发现高手是如何干生鲜年赚万的，说白了就是卖菜年赚万。

大家都知道，很多生鲜平台干的是B2C的业务，就是终端的消费者是个人用户，那么这种模式目前要年赚万还是有很大的难度，因为是生鲜，还要挨个送到消费者手中，太麻烦了。

但是，如果是B2B的业务呢？就是企业对企业，有没有可能年赚万呢？这就是今天要和大家分享的主题：看高手是如何用免费模式控制幼儿园后端赚大钱的。

这家公司做了一个幼儿园的监控设备平台，就是针对幼儿园安装监控设备的。

那么，今天要说的这家公司呢，仍然是监控设备免费送给幼儿园，免费安装维护。而且家长也不需要付费。那么他们是怎么赚钱的呢？设备免费送靠什么盈利？

答案是卖菜！我靠，你不是干监控设备的吗？怎么变成卖菜了？

他们通过免费送监控设备获得多家幼儿园的资源以后，开始建立另外一个平台：卖菜。干集中采购，平台的一端直接对接蔬菜基地，源头可控品质好，另一端呢直接对接幼儿园。

同时平台上面，请一些儿童营养学家专家等等，针对幼儿园这些小孩开发适合他们身体发育的营养均衡方案发到平台上面，大基地源头蔬菜水果品质可控，专业的专家帮你开发适合小孩成长的饮食方案。

通过统一的食谱统一的采购大大的降低了幼儿园的采购成本和管理成本，幼儿园放心，家长也放心。对于一个普通的人左右的幼儿园来说，一个月的采购2万块不多吧。然后通过统一的采购可以做到20%的毛利，除去其他的成本，可以做到10%的纯利，一个幼儿园一个月可以赚块，一个月才赚块好像不多啊，但是家幼儿园呢？一个月就是万，一年呢？至少万的纯利。

所以，大家看到了吧，高手是怎么卖菜的？可能有的人说，这么多的盈利模式，为什么偏偏要做卖菜这个最难做的模式呢？因为生鲜一直都是一个比较难做的模式。

但是，这个模式干好了你就可以天天赚钱，因为菜你需要天天吃，米你需要天天吃，这是一个刚需。换句话说，每天都有钱赚，懂了吧，细水长流。虽然说一家幼儿园的流水不大，但是家幼儿园加起来那就是一个很大的利润啊，如果是几千家呢？

但是，这还没有结束，卖菜仅仅是其中的一个赢利点而已，那么还有什么赢利点呢？

第一，除了把菜卖给幼儿园，可不可以把菜卖给家长？我给你提供适合小孩成长的专业营养方案，你晚上来接小孩的时候顺便把菜拿回家煮，你不用去菜市场买菜也不用考虑买什么菜适合小孩吃的。

幼儿园就成了家长的自提点，根本不需要配送，又降低了成本。家长也卖到放心安全的菜。所以这又是一个赢利点。

第二，他两个平台，一个监控设备平台，另一个生鲜的平台。这些家长必须







































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