行政求职招聘微信群 http://www.shcymc.com/2020/hongguanjingji_1216/41024.html国电电力东胜公司：智慧纪检开启“监督”新时代打开智慧纪检系统，实时监控信息弹窗，数据已经自动比对，廉洁风险发出预警，聚焦关键岗位人员业务流程的“廉洁体检”即已完成。这就是国电电力东胜公司智慧纪检云平台的一项功能，也是纪检人员开展各项纪检工作时既聪明又能干的“线上助理”。国电电力东胜公司智慧纪检云平台—纪检人员既聪明又能干的“线上助理”近日，由国电电力纪委组织实施，该公司试点建设的“基于智慧管理IMS企业云平台的智慧纪检系统”，喜获国家版权局颁发的软件著作权，并首获国家知识产权局实用发明专利申请受理。进入“十四五”开局之年，该公司利用大数据、云平台，率先推进纪检监督信息化、智慧化尝试，聚焦主责主业，让“监督”的触角不断延伸。人在干云在算纪检工作如何向大数据要效能，让数据“跑”起来？年，国电电力纪委落实中央纪委国家监委《信息化工作规划（-年）》要求，创新监督方式，做好顶层设计，首次提出建设智慧纪检系统云平台。“以智慧纪检为抓手，创新纪检监督新方式，向数据创效和网络空间延伸，目的就是结合一体推进“三不腐”机制建设，继续深化“本质廉洁型”企业创建从深里走、往实里干。”国电电力纪委负责人如是说。作为基层火电企业，该公司依托数据与网络的核心支撑，集成EAM系统、大数据中心、办公OA系统、智慧经营等全厂多个系统平台，将纪检工作在信息化基础上迭代升级，多维度重构创新，打造业务流程优化，协同机制高效，监督防范科学、系统运作集成的智慧纪检云平台，实现纪检对监督的再监督有机融合。相比于传统的纪检监督模式，智慧纪检云平台的实施运用，可以大幅提高监督成效。一方面通过智慧化手段，有效提升风险防控能力，另一个方面以良好的人机交互提升廉洁教育效果，实现大数据分析将信息技术与纪检业务深度融合。在该公司纪委书记看来，有了智慧纪检云平台，纪检工作就增加了一对“翅膀”，一双“鹰眼”。“‘翅膀’越硬，‘鹰眼’越犀利，就可以乘风借势、目光如炬、精准监督，科学防范，做到‘人在干，云在算’。”聚焦数字化浪潮下的科技优势，智慧纪检的组织架构不断完善，业务能力快速升级，拓展了新的空间和想象。物资采购是基层企业纪检监督的重要阵地，通过数据二次开发，自动形成物资业务运行过程中的数据铁笼。“物资风险模块对所有物资采购业务链做到全业务时段，全流程节点、全要素监控的立体覆盖，系统上线以来，已对个采购单实时监控，廉洁风险预警88次并闭环处理”。员工看到了数据赋能所带来的新变化，感受到事事有监督，时时被监督的“无处不在”，也让智慧纪检系统实实在在地刷到了“存在感”。手指一点风险了然智慧纪检云平台注重对“四个运用”及“两个模式”的协同整合，将监督执纪落实落细，筑牢防范风险的铜墙铁壁。四个运用，就是通过“智慧大脑”“智慧比对”“智慧诊断”“智慧评价”四个维度，实现数据治理能力在监督领域的创新运用。智慧纪检云平台建设实现“让数据多跑腿，让人员少跑路”，让纪检工作“减负不减力度”，更让纪律监督“放矢有的又有力”“智慧大脑”由大数据中心与智慧纪检系统共同构成的，实现全程化的权力监督、网络化的协同行动和精准化的风险预警。“智慧比对”则在不影响被监督业务流程的前提下，对数据库信息自助抽取，不需要人为填入，通过智慧纪检逻辑算法判断，实现数据碰撞和比对分析自动排查，察觉预警可疑情境和潜在廉洁风险，通过智慧纪检系统推动对权力运行的制约监督，真正实现“手指轻轻一点，风险一目了然”。不仅如此，该公司利用基础数据构建相应的算法模型，推导出数据背后的内在规律、相互关联和发展趋势，智慧诊断出问题线索的“病灶”，并做出必要的智能预判报警，实现“智慧诊断”；通过比对历史数据与模型分析，根据“智慧诊断”的信息，辅助人工决策做出科学严谨的“智慧评价”。两个模式即大数据监督模式、智慧纪检外嵌流程模式。大数据监督模式注重大数据背景下对权力制约的数据化处理，实现查询、比对、分析、研判功能于一体，为监督工作提供数据支撑。智慧纪检中监督整改模块，通过分析监督数、问题数、整改数，为监督效能进行“智能体检”，同时系统自动分析各部门、各领域管理风险趋势，从而形成各分管领导的“管理画像”。智慧纪检外嵌流程模式将业务流程信息系统正常运转，不受智慧纪检系统的干扰，智慧纪检仅是通过对业务流数据的“不打扰”取得，通过相应的逻辑算法来实现对廉洁风险的有效预警和防控，对业务流程并行监督，进而打破信息壁垒，彻底解决相关业务系统“碎片化”、业务数据“孤岛化”、信息资源“沉默化”等问题，破解监督难、再监督更难的问题。智慧纪检系统的采购习惯分析、合同和供应商分析、廉洁风险评价、全厂视频监控、七项费用分析、公车GPS监控等是典型的四个维度和两个模式的运用，实现从“靠人紧盯严防”向“鹰眼自动值守”创新转变。数据多跑腿人员少跑路智慧纪检云平台建设了“一个首页、十大板块”的框架体系，将纪检各项工作由“线下搬到线上”，由“桌上搬到网上”，实现了“让数据多跑腿，让人员少跑路”，让纪检工作“减负不减力度”，更让纪律监督“放矢有的又有力”。将关键领域监督搬到线上。先期针对高风险的物资采购业务实现全覆盖监督，通过大数据收集整理、分析，围绕物资预算、物资编码、物资单价、物资出入库、合同签订、供应商管理等内容，设置共计10个风险预警、2个数据统计、1个诊断分析，收到很好成效。后续将对工程管理、燃料管理进行外嵌流程模式建设，解决重点领域监督难、执纪难的问题。将廉洁风险防控搬到线上。智慧纪检云平台将六大领域和领导人员廉洁风险点搬到“线上”，实现对风险点和防控措施排查、更改、删除的自动识别，实现对各部门排查进度的实时跟踪。同时系统推进部门、分管领导、纪委办三级风险评价功能，从而督促主体责任落实，为有针对性管理、廉洁谈话提供依据，真正做到了闭环管理、动态优化。实现了廉洁风险管理由纸质排查向系统自动排查预警跃升，切实建立“不能腐”的有效防范机制。3D廉政教育展厅，摆脱教育限时限地限人的局限，将廉洁教育基地“搬到家里”将廉洁教育学习搬到线上。廉洁教育模块链接各省和自治区纪委监委的3D廉政教育展厅，包含块展板，部视频，多个H5动画，收录了个贪污案例，摆脱廉洁教育限时限地限人的局限，将廉洁教育基地“搬到家里”，使得教育资源更加丰富，更加生动，更加入脑入心。教育模块不但包含上级精神、警示教育、图解图说及育廉视频栏目，还将廉洁笔记搬到线上，形成廉洁笔记“个人空间”，让廉洁教育心得体会可互动、互晒、互评。
教育模块不但内容丰富，还可形成廉洁笔记“个人空间”，让廉洁教育心得体会实现互动、互晒、互评
将纪检日常工作搬到线上。目前，该公司将作风监督、网上举报、八项规定监督、监督整改检查、“两个责任”监督、纪检队伍建设等日常工作全部移转到线上，真正减轻各部门的工作负担，提高纪检人员的工作质量及效率。征途漫漫，惟有奋斗。该公司成功获得国家智慧纪检软件著作权，标志着国电电力纪检工作实现了从传统管理向智慧集成的转变，从创新驱动向价值创造的转变，从先期试点向引领示范的转变。未来，该公司将不断丰富大数据内容，深化平台应用，让纪检监督在智慧创新的大道上，走出一条特色鲜明、成效显著的新路子。作者：伏龙峰
编辑：高慧君校对：于彤彤本文经「原本」原创认证，作者中国电力新闻网，点击“阅读原文”或访问yuanben.io查询获取授权
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