导读

合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司属于医疗卫生用品行业，其主要产品是卫生医疗类产品。公司利用U8+行业解决方案，将各业务板块的业务流程优化，解决了各种管理问题，通过规范的业务管理，将整个营销、计划、生产、财务等业务管理起来。

企业简介

合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司由香港高贝斯实业有限公司投资,是一家集研发、生产、销售、服务四位为一体的专业化医用防护用品生产企业。主要产品：一次性介入包、一次性手术衣、一次性治疗巾等。

信息化目标

?由于企业主要依据客户来样生产，样品管理是其中一环，需要对于样品的物料、工艺、图片等资料的全面管理。

?需要提高报价的速度和准确性，可以参照样品的资料快速生成报价资料，并进行盈亏测算。

?产品和客户比较多，需要按客户、业务员、产品等多维度制定销售预算以及预算执行情况对比分析。

?产品的质量要求，需要实现产品首件、制程、封口（灭菌品）、首箱、终检等过程检验手续，可以支持每个环节检验，并可以快速生成相关的检验报告。

?企业需要按订单、生产计划交货期准时交货，准时完成生产计划，各种原材料需要准时齐料生产。在生产过程中，可以按照生产计划进行裁剪计划安排，按照多订单、多产品汇总下达裁剪计划。

总体业务流程

?业务人员通过U订货快速生成企业的销售订单，在U8+中可以依据信用周期、信用额度、货期等业务维度进行订单的审批。

?生产部依据企业的产能情况，对订单进行综合评定，对于工厂不能满足的需求则考虑委外代工，即根据合同（订单）生成生产计划和委外代工计划。

?技术部门根据订货要求确定物料清单（BOM），然后物控部根据生产计划确定物料需求计划，指导采购下单并根据齐料进程及时调整生产。

?采购部根据物料采购计划结合安全库存下达采购订单，生产部根据材料齐料的情况，下达生产订单和裁剪计划。

?企业对于原材料的质量管理严格，需要检验合格后办理入库，才能进行领料申请和生产。

?产品完工报检，待检验合格后入库灭菌仓库，并完成过程检验手续进入成品库。

关键应用价值

样品管理

技术部在接到样衣制作通知后，根据样衣的实际制作耗料情况和工艺特点等，在样衣管理中录入样衣信息、包括样衣的图片、文档等资料也可以保存在U8+系统中。方便后期查看时，相关信息能统一在一个界面中查询。对于样衣的领用、归还、库存等信息，可反映在U8+《样衣收发存台账》中。方便对于样衣的管理。

客户报价管理

参照样品单，自动生成报价单的面辅料明细、人工成本等数据，并结合最新供应商存货价格表，快速进行客户报价。

销售预算

企业预算数据可以快速通过模板进行系统导入，根据客户、业务员、存货进行预算数据统计，支持预算执行同期或者上期对比分析；结合企业预算损益模板及计算公式，进行数据计算及统计。

过程检验

企业需要进行首件检验-制程检验-封口检验（针对需要灭菌产品）-首箱检验，通过上述过程检验的环节完成产品的质量检验。检验结束后，支持根据不同的检验报告模板录入检测数据，进行报告维护打印及批记录的查询和查看。

生产计划

计划部门依据企业的产能情况对订单进行综合评定，对于自身产能不能满足的需求，则考虑委外代工，生成生产计划和委外代工计划。物控部根据生产计划确定物料需求计划，指导采购下单并根据齐料进程及时调整生产。

可以根据已排产的生产订单，结合BOM生成裁剪计划，可以根据销售订单号可查看对应周裁剪计划，供管理层进行车间工作安排。

U订货

客户在U订货系统中下达订单，在U8+中进行销售订单评审及业务计划，销售发货后U8+系统中的出库及物流信息自动传输至U订货，实时更新订单发货状态。

应用价值

利用U8+行业解决方案，由U订货、样品管理、报价管理、计划和生产（计划、采购、生产、委外）、质量检验、仓储与预算等业务板块组成，解决了企业生产排程、原料保障、准时交货、预算与成本管理等重要问题，将整个营销、计划、生产、财务等业务完整地管理起来。通过规范业务管理、优化业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在U8+系统全面应用的基础上有效地促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

客户证言

我们与安徽惠友公司通过近16个月的共同努力，终于实现合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司U8+项目的整体上线及验收。本次U8+上线的范围涉及财务会计、管理会计、供应链、生产制造、人力资源管理、U订货。感谢用友实施团队惠友公司的不懈努力，同时也预祝双方的合作将一如既往持续下去！

——合肥高贝斯医疗卫生用品有限公司总经理肖应龙

专家点评

用友U8+项目为企业建立一套具有集成、灵活、高效、可监控的信息管理系统，达到系统运行集成化、业务流程合理化、管理制度规范化、管理改善持续化的应用效果。实现数据信息共享，加强对业务的有效管控，满足管理规范化，提高工作效率和效益的要求。

——用友网络科技股份有限公司石晓东

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