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前言

产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产制造加工贸易活动为应用场景的互联网应用。依托互联网技术、大数据、金融服务，物流仓储赋能传统产业，优化上下游链条，提高产业协同效率，降低库存与成本，助力传统产业转型升级，实现跨越式发展。

产业互联网平台分为技术产品服务类，商业链条贸易配套类，本质上还是产业供应链平台和服务产业供应链，只不过借助了互联网的工具，在流动的效率和速度，库存成本模式上为产业创造了新的价值。通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为产业链条各角色提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态，打通企业所在行业的整个产业链上下游的互联网化。—1—信息流串通，供需商流匹配统一通过互联网对传统产业链进行整合优化，打通供销通道，去除不增值冗余环节，通过信息连通，建立新模式下的产业价值网络连接。通过在线撮合交易，打破信息闭塞，降低信息传递成本。以最熟悉的精细产业作为切入口，围绕产品全生命周期延展布局，依托信息集中优势，帮助企业迅速把握市场行情、简化中间环节、提高采购效率，将产品流通中产生的利润全部留给供需双方，真正实现降低生产成本、增加销售收入。而借助互联网传播范围广、速度快的特点，又成功为供需企业树立诚信可靠的品牌形象，产生良好的口碑效应。依托互联网资源集聚效应，推广集采托销，以量降低供应链贸易成本。在以往操作过程中，需求方企业常因采购量小，对议价没有话语权，对优质货源把控不足。供应方企业则因线下销售渠道单一，常常发生货物滞销现象。针对这一痛点，产业互联网依靠强大的实体产业优势，帮助企业集中采购、委托分销，使企业贸易结构从原有的单品、小规模达到多品、规模化发展。如万科采筑，基于超过亿的年集采额及在地产行业上下游资源的优势，建立建材产业互联网，支持多家开发商，包括同万科一起联合招标，以第三方平台服务模式，撮合建材供需双方，通过巨量采购规模获得更低采购价格，降低成本。—2—物流配套，支撑一站式服务提升通过产业物联网交易平台整合上游货源，通过物流平台整合下游承运服务资源，提供端到端的物流服务。传统产业物流由于其链条长，涉及对象多，物流市场作业不规范，普遍存在物流商流分离。买卖双方在达成交易后，即由各自来进行后续的物流服务，存在物流状态不可视、服务质量不可控、服务风险不可控。通过产业互联网物流资源整合，则可以通过如下几个手段进行优化：通过实现商流物流一体化，提高客户服务体验将产业链上游生产计划进行共享，协同产业链条采购信息，进行物流计划及物流作业安排，实现商流物流一体化。在产业链上下游采购交易完成后，可以享受运输仓储服务一票制带来的服务便利，在线可视化实时获取订单状态及物流状态。买方专注产品质量提升，卖方专注下游渠道拓展，不用分散心力于物流资源寻找、过程跟踪工作。物流反哺商流，通过一站式的物流服务带来更多的商流机会。如像钢铁行业这一类存量市场，客户对服务和效率的敏感度是非常高的。找钢网的物流转化率近30%，这意味着反馈良好的物流服务又反向带动了平台的交易。通过信息技术实现全程信息可视化对于因物流链条长，多角色参与，可以通过针对不同角色提供不同的技术工具，进行信息的整合和集成，如司机端采用手机APP、