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不少留学生在今年春节前，都很羡慕那些可以远程上班的朋友：

不用进办公室，早高峰、晚高峰跟我没关系

穿着睡衣、躺在床上，一边喝咖啡、一边办公

永远可以说网不太好，所以一时联系不上

不过，实际的情形，大家也都体验到了：

要沟通的人互不同时在线，只能干着急

没干啥事一整天就过去了，还觉得很累

有些人被迫躲在厕所办公，因为孩子在家太吵了

安静的环境下又总想犯困

自由活动一下，到点打开电脑，一秒即刻进入上班oncall状态，没人找的时候就摸摸鱼，累了的时候就吸吸猫，连办公的姿势地点都可以随心所欲，睡衣办公、躺着办公，阳台办公、厕所办公，边开着会边撸猫、边坐着报表边喝奶茶。

在家办公的姿势日渐奔放的同时，在家摸鱼的姿势在这一个月内也真是有了突飞猛进的进步呢！然而，很快，我们便掉进远程办公中一个个令我们抓狂的“坑”

领导，以上是现在的情况，您看？

可以。

领导你说哪一个“可以”，我刚才发了三条消息。

你可以考虑。

考虑哪一个啊，领导？您看要不先按价格定一个最低的？

不可以。

（绝望）领导，到底可以不可以啊……

请输入文字

美国心理学教授艾尔伯·梅若在研究中发现，影响沟通中信息传递的，身体语言占55%，声音语言占38%，言辞语言仅占7%。我们使用远程办公软件、即时通讯工具沟通时，屏蔽了大量身体信息和声音信息，很多时候，让沟通简直“扑朔迷离”。

所以遇上以上沟通问题，最好：

1、尽量使用视频，语音去沟通，减少沟通中的信息损耗。重点内容和结论用文字形式记录，双方确认。

2、多给对方介绍背景信息。特殊状态下，我们都会有很多和平常不一样的特殊情况。比如我现在在哪里，哪些资源是我手头有的，哪些是没有的，我现在遇到什么样的一个情况，对方现在是一个什么样的状态。这些信息可以帮助沟通对象舍身处地理解你的状况和你所做的决定。

3、不要怕麻烦，多陈述事实。例如，你把“可以”换成“我认为哪一件事/哪一句话，可以按照你的想法去操作”，你把“不行”换成“因为什么样的原因/出于什么样的考虑/现在有什么样的情况，所以你的哪个想法不可行”。

4、对于一些要求和拒绝，如果不能通过语音沟通，要把句式书写婉转。面对面沟通的时候，我们会有语气、表情、手势作为润滑剂，而如果只是打字，沟通就会变得很简略，缺乏上下文的铺垫也让人难以理解，从而产生不必要的误会。

“请设计部把图纸的面积数算一个给我。”

“客服客服，有客户问优惠产品是不是影响快递，在线等，急急急！”

“开个会，开个会。都在吗？”

请输入文字

远程在家办公后，你会发现，这一点儿都不比上班轻松。远程消息此起彼伏，不管你是在吃饭还是在卫生间。

你随时随地都在等待组织的召唤。

打卡已经不是“上班”“下班”，而变成了“睁眼”“闭眼”。

你很难保证自己有整块的工作时间去集中注意力完成一项工作任务，自己的时间被随时闪动的消息切碎，整个人的状态都不好了。这时候，你需要：

1、给自己的作息时间定个计划，让工作和生活规律化，保持必要的仪式感。比如，开始上班，穿上外套，打开电脑。中午吃饭了，下线，离开有电脑的房间。下班了，在客厅走两圈，全当挤地铁。总之，让你的生活和工作的沟通保持一定的界限。

2、加强定期沟通

远程办公时沟通显得尤其重要，所以一定要加强定期的沟通。怎么样加强定期沟通呢？

建议大家要开始实行两个制度：

第一个制度是早会制度；

第二个制度是晚报告制度。

这两个制度是远程工作有效率的基本保障。

什么意思？

在公司上班的时候，谁准时上班，谁准时下班，就算你不打卡，大家其实也能看得到。

可是在家办公，你很难知道一个员工是不是准时上班的。

而准时上班这件事为什么重要呢？

那是因为大家都在同一个时间段上班，才有彼此协同的基础。

即便是远程工作，只不过是工作地点换了，工作时间段其实没有换。

这意思是说，你家里，依然是早上9点到下午6点上班的状态，这时间段不能换，因为大家需要协同。

怎么才能保证大家都9点上班呢？所以第一点，建立早会制度。

比方说，早上9点，每个部门都在