新零售时代品牌商分销渠道如何突围

新零售背景介绍

早在年马云就提出:“从明年开始,阿里巴巴将不再提“电子商务”这个词,纯电商时代很快将会结束,未来十年二十年只有“新零售”一说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”

在目前电子商务B2C领域的流量入口及流量日趋固定及饱和的情况下,阿里、京东等电商巨头们,纷纷对新零售业务进行布局,如阿里成立零售通的撮合交易B2B体系、京东成立新通路的自营B2B体系等。除此之外,烟台益商物流、掌合科技、惠下单、店商互联等平台也都相继将目光投向新零售模式。新零售的本质就是去中间化,所以,新零售模式,在不断蚕食各级分销商们的传统渠道的生存空间、让所有的分销商特别是二、三级经销商失去了传统的渠道价值的同时,也让品牌企业们失去了对终端客户的掌控力。

各级分销商和物流企业该如何突围?

各级分销商在传统渠道经营多年、不同的区域又有不同的经济发展规模及市场规模、终端门店也都有自己熟悉的订货渠道等。国内的一些三、四线城市,如烟台等,因地域范围相对不大、品牌企业的各级分销商以及终端私人门店的数量相对固定、终端门店的老板订货渠道也相对固定,且对于终端门店来说,一般都会存在按人情来分别同时向不同的订货渠道来订货的情况。

在此背景下,区域性的分销商们只能通过提高自己对终端要货门店的响应速度、配送效率,降低自己的货品价格等来更好地为终端门店提供服务。

基于以上,一些为各级分销商提供物流仓储及配送的企业,提出了“统仓统配”、“共仓共配”的目标:利用自己以往为各级分销商提供仓储和配送的经验,为各级分销商们提供统一的仓储服务,为各级分销商的下级客户(如街边小店、零售类小店)提供统一、高效的配送服务。从而节省了各级分销商的仓储和配送费用,也提高了配送效率。

物流链云平台能够做什么?仓配一体化

物流链云平台是基于SaaS模式为企业提供运输管理、仓储管理等服务的信息化平台。通过强大的云WMS系统及灵活高效的云TMS系统,以此来更好地提高库内作业效率和库存周转率,提高送货的及时性和准确性,更好地优化每次配送的路线,节省更多的配送成本。

通过云TMS系统,高效连接,实现物流运输全程可视化管理,无缝对接包括货主、物流公司、收货人、三方物流平台、司机等在内的上下游系统,打造智能高效供应链。对于运输环节的全程监控,可通过







































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