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网络货运运营管理如何落地？

网络货运本身就是集全行业元素参与的创新革命，现在正值半程，似中流击水，后面很多机会隐含在细分市场中。因此，企业首先要认清自己手中的“牌”，包括资金、人才各方面是否能支撑起创新。

其次要做战略分析，引入体系化的战略。在这方面相关专家认为有两个门派易落地，一是SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，适合在相对稳定的环境下适用，也较容易入门；二是“定位”，适用于行业剧烈变化时。专家强调，生态整体都变了，原来的角色需要在新生态下找到适合自己的位置，要明晰做什么、不做什么。在网络货运巨大的创新空间里，发展的总思路是数字化，数字化后有望产生新的链接，衍生新的发展路径。

值得注意是年申请网络货运资质的两大硬性证件

据《办法》规定，全国物流企业都有资格申请网络货运平台的经营许可证；其中，两项要求必不可或缺，即电信增值业务营业执照和网络信息三级安全认证。想了解网络货运申报详细流程请戳下方链接进行查看。

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网络货运企业如何参与评估

怎样获得A级资质？

网络货运平台企业参与评估工作，需要满足必备指标及打分指标两个考核环节的要求。必备指标包括服务完整性、合同签订及功能、投诉处理率、单据接入正常率、运单与资金流水单匹配率等十几项内容，其中，“投诉处理率”达到98%以上才可评为5A级。打分指标是企业尤为